Lo último en filantropía: El bono de impacto social

Sir Ronald Cohen, Co-fundador de Social Finance Ltd y uno de los fundadores de la industria de capital riesgo en el RU

¿Pago por resultados en proyectos que resuelven problemas sociales complejos? Sí, existe. Es lo que se llama un “bono de impacto social”. Éste producto pionero, desarrollado por Social Finance Ltd, ofrece a filántropos la oportunidad de financiar soluciones de ONG que pretenden reducir los gastos del sector público utilizados para responder a problemas sociales, fomentando además la eficiencia de la inversión.   Es decir, el gobierno se compromete a pagar a la ONG una suma por cada resultado logrado, y al mismo tiempo estos resultados bajan los costes públicos. Por ejemplo, el estado paga por cada preso puesto en libertad que no vuelve a la cárcel por otro crimen gracias a las intervenciones  de las ONG, consigue así ahorrarse los altos costes de mantener a estas personas en las penitenciarias (además de los otros beneficios para la sociedad!).

El retorno que recibe el filántropo por su inversión – por ahora un retorno de hasta 13%  – depende 100% de los resultados que consigue la ONG.  Si los servicios financiados por los bonos mejoran los resultados para el estado, los pagos del gobierno cubrirán los costes de la intervención por la ONG y un retorno para los inversores.  Los inversores filantrópicos, no el sector público, asumen el riesgo de que las intervenciones no cumplan sus fines….. y parece que hay muchos filántropos dispuestos a hacerlo.

Para nosotros, el bono de impacto social tiene tres atractivos.  Primero, los proveedores, ONG, tienen la flexibilidad para decidir cómo conseguir los mejores resultados; lo importante no es el coste de sus servicios, si no el valor que crean para la sociedad en relación a su coste.  ¡Premia la innovación exitosa! Segundo, como lo explica Social Finance, los incentivos de todos los participantes están alineados, incluso los de los clientes objetivos de las ONG, porque el retorno financiero depende de los resultados sociales.  Tercero, el sector privado tiene múltiples incentivos para proveer el capital necesario para expandir programas sociales exitosos y para animar su continua mejora.

Fundaciones familiares, fundaciones independientes y donantes particulares ya invirtieron más de £5.000.000 para completar  el primer fondo de impacto social en el Reino Unido a finales del 2010. El bono financia intervenciones para reducir la reincidencia entre 3.000 convictos en libertad provisional.  El objetivo es una mejora de más de 7.5% en los próximos seis años.  Si logran una reducción de 12.5%, los inversores recibirán su máximo retorno, un 13%.  Si no consiguen los  objetivos, los inversores pierden su capital.  En este caso la institución que gestiona los fondos, pagando a las ONG de antemano por los servicios, cobrando al gobierno y restituyendo a los inversores lo que les corresponde, es Social Finance Ltd.

El bono está levantando mucho interés en el mundo anglo-sajón.  El presidente Obama ha incluido $100 millones para lanzar 7 bonos pilotos (“Pay for Success”)  en su presupuesto de Febrero del 2011;  Rockefeller Foundation donó $400.000 al Nonprofit Finance Fund para desarrollar el concepto en los EEUU y el estado australiano de New South Wales ya anunció un proyecto suyo. ¿Nos animamos en España?

5 Respuestas a “Lo último en filantropía: El bono de impacto social

  1. Pingback: Nuevas formas de hacer filantropía en España | philanthropicintelligence

  2. Pingback: Hay muchas maneras de dar: La historia de un financiero solidario | philanthropicintelligence

  3. Pingback: “Barreres i incentius a la inversió en emprenedoria social”: Principals aportacions i elements de reflexió « El Blog d'Emprenedoria Social a Catalunya

  4. Hernando Martinez Aguirre

    El incentivo debe ser del Estado, mediante los Impuestos. EJ: una Cia debe pagar US$100.oo El Estado lo autoriza invertir en paises en desarrollo US$50.oo y lo incentiva, descontandole de sus Impuestos US$75.oo. Se reducen los costos de las Inversiones de los pnifiaises desarrollados en programas autorizados por Ley gana poder Politico, Social y circulante . El privado gana un 25% y gana poder social. y el pais beneficiado poder desarrollar Proyectos Productivos de significancia y recursos suficientes para asi montar empresas reales, rentables, conformar el Multiplicador de Empresas y beneficios sociales y cancelar el Crédito a mediano Plazo. No hablar de limosnas, hablar de producción industrial en serie, hablar de Utilidades…..ese debe ser el lema, que nos sacara de la mediocridad y la miseria. Tener capacidad de producir bien y mejor, de negocio.

  5. Pingback: Donations and Impact Investments « Philanthropic Intelligence – Filantropía Inteligente

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